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OREO

TRABAJO INSTITUCIONAL
INTRODUCCIÓN.

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Oreo es un tipo de galleta creada por la compañía estadounidense Nabisco, caracterizada por estar constituida por dos galletas circulares unidas por un dulce cremoso. Anualmente se venden 20.000 millones de unidades de galletas Oreo a nivel mundial. La galleta Oreo es después de la Big Mac de McDonalds, el producto de alimentación más vendido en el mundo.

 

  
JUSTIFICACIÓN.

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Oreo y la publicidad, a lo largo de sus campañas ha utilizado un eje creativo que consiste en utilizar niños que sean amantes de estas galletas.

 

Con esta campaña se buscó cambiar  este convencionalismo para penetrar en otro nicho del mercado, el nuevo eje consiste en mostrar que los sanduches siempre traen cosas buenas (galleta, crema, galleta).

Estrategia disruptiva

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Convencionalismo

La publicidad de galletas Oreo se ha centrado en mostrar ocasiones de consumo en las que los protagonistas de manera especial son los niños.

 

Disrupción

Otorgarle a la marca un rasgo distintivo para que se asocie con ideales contrarios, desde la imputación de un concepto de campaña que difiera de situaciones de consumo.

 

Grupo objetivo

Adolecentes y jóvenes entre los 16 y 25 años.

MONSTER ENERGY

TRABAJO INSTITUCIONAL
JUSTIFICACIÓN.

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Monster Energy, es una bebida energética que fue lanzada por Hansen Natural en el año 2002.

A pesar de Monster Energy no es ampliamente difundida en los medios de comunicación, recibe una gran cantidad de reconocimiento por ejercer su patrocinio en diversos eventos deportivos.

 

Se busca resaltar dos atributos

DOBLE PODER ya que su contenido es el doble al de sus competidores y SIN CALORIAS penetrando en el público femenino.

VILLA JAZZ FESTIVAL

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TRABAJO INSTITUCIONAL

JUSTIFICACIÓN

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Propuesta grafica para el festival de verano en villa de Leyva 2013 (plegable, flyyer, afiche, librillo) se hizo uso de colores cálidos (amarillo, violeta y naranja) para atraer y llamar la atención de los posibles visitantes y también se utilizaron colores fríos (azul, verde y purpura) para generar frescura, sobriedad y un desorden conceptual identificado con el jazz.

BRANDING

CLIENTE REAL
JUSTIFICACIÓN

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Electro Automotriz Amaya es una empresa dedicada a comercializar repuestos eléctricos para vehículos y accesorios de alta gama.

 

Lastimosamente esta organización estaba empañada por su imagen corporativa, carecían de razón social, identificador e imagen institucional.

 

Por esa razón se realizó realice con la ayuda de Stefanny Montaño una fuerte labor de branding e imagen corporativa que refleje el compromiso y estabilidad de Electro Automotriz Amaya con su target.

 

 

    

BRANDING

CLIENTE REAL
JUSTIFICACIÓN

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RED INDIAN es una marca de ropa y accesorios que mezcla lo étnico con lo nativo americano, dirigida a jóvenes de 22 a 30 años estrato 5 y 6.

 

Con al colaboración de David Careces realizamos el logotipo, el slogan, piezas publicitarias en donde quisimos identificar al consumidor mostrando la fusión entre la vida natural y el mundo salvaje.

 

Teniendo en cuenta que para nuestro target es importante la dualidad y la bipolaridad ya que se adecuan y se camuflan depende del contexto donde se encuentren.

 

 

 

    

BRANDING

TRABAJO INSTITUCIONAL
JUSTIFICACIÓN

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Existen diferentes tipos de tendencias visuales, en estos visuales publicitarios hice la mezcla de la tendencia Victoriana (un estilo nostálgico, que busca negar a la tecnología, devolviéndonos al papel, a las texturas, a los objetos antiguos y a ornamentaciones victorianas) junto con la tendencia Stencil (un estilo que nace con la aparición de los dispositivos móviles y el internet inalámbrico, se utilizan formas hiperbólicas, texturas de aerosol, goteos de aerosol, colores neones y el grafiti).

 

Dos Tendencias visiblemente diferentes pero que a la hora de una experiencia visual y comercial con una marca, pueden ser útiles para la elaboración visuales publicitarios.

 

    
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